育肥场里的小猪们正嗷嗷待哺，但这只食量减少的产后母猪，光显无法提供给猪崽们充足的“口粮”。这不禁让海大集团时刻部的老曹有些担忧，他决定组织一场终点的大众诊断：只见老曹熟习灵通飞书的育肥场巡检追踪办事多维表格，随后拍了干系相片上传上去，没过多久，表格那端的大众速即反馈，提供了治理形状。

　　闻名财经作者吴晓波在刚刚扫尾的年度演讲中提到，身处良晌万变的全国，摒除目生感乃是重建信心的紧要基石。克服目生感的要津旅途在于：用好新器具，长出新才智。“母猪产后顾问”怎样用器具？农业企业海大集团弃取的，是上飞书，掀翻一场农业的数字化转型。

　　2024年1月24日母狗 调教，海大集团与飞书伸开合营，罢了全员用“飞书”，推动农林企业数字化树立。

　　饲料是海大的主交易务，同期，饲料品性会径直影响农民的收益。如若饲料质地差，可能会导致动物滋长逐渐、疾病频发，以致耗损，给农民带来经济损失。

　　如何作念好严格的质地料理，来确保饲料的品性？

　　就拿海大山东大区来说，光是玉米原料就有78种，总共原料加起来有322种呢。分娩线一刻不断，出现特别问题的情况时有发生。昔日，这些特别情况王人得靠东说念主脑记，容易忘，限度也低。但自从用了飞书，情况就变了：音讯卡片能即时领导原料使用和特别情况，郑重东说念主径直填写记载，限度提高了不少。

　　李但是海大集团的饲料品管司理，料理着千百万羽的小鸭子，他每天要对流程、出栏、同业等海量数据的记载、同步、监控、关怀，需要处理8000张纸质表格。其后，他把所稀有据作念成一张飞书多维表格，每周记载时分从2小时裁减到10分钟。

　　通过数据可视化，时刻员不错在飞书上及时监控滋生情况，难以推断的滋长法子圭臬化，一有特别就智能预警，鱼塘料理者就能立地弃取法子，大大贬低了鱼苗损失率。

　　与此同期，如期巡检并跟进生猪健康状态是育肥场的要点职责，关系着产业链供应与居品的质地安全，更会影响到滋生户的收入情景。

　　像出现了产后母猪无法给小猪崽提供充足口粮的问题时，之前传统的神色是海大饲料厂的时刻员凭借个东说念主讲明给客户治理问题，法子的灵验性不行实足保证。但借力飞书数字化系统，不错罢了集团大众资源的高效流畅。下层的时刻员不错把驻场的问题点快速提报上来，整合汇总后对应到干系领域的大众，大众再阐发问题点进行一双一指引，贬低了猪的耗损率并进步了其出栏率，让海大的育肥服求罢了落地。

　　正如海大集团董事长兼总裁薛华所说，现时集团信息化和数字化树立照旧翻开新篇章。

　　文丨记者杭莹母狗 调教