佐佐木俊一，1933年出身于日本仙台，毕业于日本东北学院大学，2003年来到深圳，曾任麦格雷博电子（深圳）有限公司社长，现任公司副董事长。

早上7点起床，8点15前到达位于深圳龙华区的公司，然后坐在最边缘的工位，戴上老花镜，一点不苟地运转办事，这是91岁的日本老东谈主佐佐木俊一（以下简称佐佐木）的办事写真。

21年前，那时已是古稀之年的佐佐木未婚来到中国，独资创办了麦格雷博电子（深圳）有限公司。从率先的不到10名职工到现时的稀薄500东谈主，在日本东京、泰国曼谷均有分部，并在全球范围内得益一批至意客户，公司生意界限越来越大，佐佐木本东谈主更是现时为止年岁最大的在中国办理服务许可的异邦众人，可他永恒低调、虚心。在公司，他莫得单独的办公室，逐日活跃在办事一线，复兴办事邮件、回答下属领导的研提问题、准备行业论坛主题演讲……

采访佐佐木是在他午休事后。老东谈主家走路健步如飞，语言却是慢慢悠悠。谈及我方在中国的20多年岁月，佐佐木笑谈：“这一切的发展齐在我的规画除外，不错说是我70岁后‘特殊的东谈主生’。”

“期间的恩惠”

佐佐木出身在日本仙台的一个时期东谈主员家庭。儿时起，他就展现出对天然科学的浓厚兴味，心爱阅读科学类杂志，碰到问题会究其根源，直到责罚为止。一次，坐车途经工地看到起重机，佐佐木遐想着它是如何蔓延和下跌的。这种对整个事物抱有疑问的习尚，联贯了他东谈主生的每一个阶段。

佐佐木曾作念过10年足下的工程师，在磁应用界限本来是“生手”。1965年，32岁的他进入一家磁能筹备公司履新，那亦然他初次涉足磁时期开发办事。为清晰解办事中应用到的时期旨趣，他去藏书楼自学，一头扎进磁应用学问的海洋。其后，佐佐木在日本东京创立麦格雷博株式会社，为组装家电器件的工场提供充磁家具，定位于服务全球高端制造业。那是1979年，日本经济处于高速增耐久，微波炉、音响等家电家具进入擢升阶段。有磁能的配件有着宏大需求量。中国则处在雠校绽开初期，位于前沿的深圳与日本交通方便，许多外商对中国华南地区的剧变有目共睹。

2001年，中国在加入宇宙贸易组织后获取更多的发展空间，越来越多的外企遴荐到中国建筑分公司，其中就有不少日企。佐佐木不雅察到，那时中国磁能时期相对落伍，一朝日企的开发在中国出了问题，必须送回日本进行维修，往来运输老本大、耗时长。在进行充分的阛阓调研之后，佐佐木于2003年来到深圳。

初到深圳女同 t，映入眼帘的是一幅大大的口号牌——“来了便是深圳东谈主”，在佐佐木眼里，这将深圳的绽开精神体现得大书特书——对外来事物保持包容魄力，智力引颈期间风潮。在客户的匡助下，佐佐木创办了麦格雷博电子（深圳）有限公司，专注于充磁、退磁、测磁、磁场取向等磁处理时期的研发与制造。

21世纪初，智高手机在中国十分流行，其硬件需要磁能筹备家具，这为佐佐木的职业带来新机遇。其后，中国新能源汽车的崛起又给磁能配件带来一波新的阛阓红利，公司运转不分日夜安排分娩出货。这种对翌日充满但愿的劲头，让佐佐木感受到久违的首肯。“我以为我方相当幸运，创业受到了期间的恩惠。”佐佐木说，“中国磁应用的需求量十分可不雅，我在创业期从未遭遇过难以攻克的用功。”在习尚预判趋势的他看来，中国磁应用今后发展的要点是高铁、电动汽车、风力发电等。

佐佐木告诉记者，在中国创业的最大体会是当地政府对创业者的因循。早年间，他在日本创业时因公司界限小、职工少、销量低，无法享受到政府援手，只可靠我方把公司作念大。但在中国，来自政府或投资公司的贷款相当灵验，“深圳处处充满活力，大家会更多地酌量如何期骗附近资源。比如我有钱，你有家具，那咱们就不错配合。良性的配合促进了当地企业的发展”。

佐佐木本来遐想用3年让公司平素运转，然后回日本和家东谈主连合。公司业务上了轨谈后，他却迟迟找不到顺应的交班东谈主选。另一方面，佐佐木也逐渐心爱上了这里穷途末路的氛围。于是，他决定在深圳“无尽期淹留”。

这一“留”便是21年。其间，他一直活跃在磁能产业时期第一线，积极参与合座充磁时期筹备国外圭臬的草拟办事，被业界誉为“磁能产业时期开发国外前驱”。如今，公司不仅领有磁能应用发展基地，自主研发的合座充磁中枢时期已取得100多项发明、实用新式时期、软件文章权等自有学问产权，界限涵盖新能源汽车、轨谈交通、风力发电、无东谈主机、花费类电子等新兴产业。

佐佐木还与多位中国众人筹建院士众人办事站，在东南大学创办大学生转换创业践诺基地，汲引磁处理时期的后生东谈主才，为促进中日磁能产业疏通作着积极孝敬。

建树背后，佐佐木付出的心血亦然宏大的。“他对职业有一种无私般的怜爱与猖獗。”又名与佐佐木同事多年的职工回忆，“有一次，咱们吃了早饭就去探听客户，一直到晚上8点整个办事结束，他齐莫得想起来要吃饭的事儿。”

“一个纯正的深圳东谈主”

从一运转的“被动淹留”，到顺应高后果、快节拍的生活，再到与深圳同频共振，佐佐木以为我方便是个“深圳东谈主”，和当地东谈主没什么两样了。“年青时我心爱打棒球，现时改为了漫衍和旅游。我每年会去一次新疆或四川，到山里旅行。平时，我心爱在城市里漫衍，与路上行色匆忙的东谈主们擦肩而过，嗅觉我便是其中的一员，一个纯正的深圳东谈主。”

佐佐木亲目击证了深圳揭地掀天的变化，印象最深的是越来越多的高楼林立，以及各项基础要道的发展与完善。“40多年前我第一次从东京来深圳，需要先坐飞机到香港，再坐巴士到深圳，大概从香港坐渡轮，现时一个小时内就不错从深圳抵达香港。”他惊奇这样的变化“宛如戏法”。关联词，想要坐窝顺应这样的深圳速率，对外企来说并不是一件容易的事情。“在日企文化里，大家心爱抑止地开会盘问，不会立时得出论断。而深圳企业相当彰着的一个特色是，遇事轻浮决绝、应机立断，天然这偶然会带来风险，但很簇新。相应地，深圳对失败的包容性也更高。”佐佐木说，如斯想维阵势，为深圳带来的是高后果，“我也在发奋向中国企业学习”。

佐佐木发现，“日本东谈主但愿从新到尾齐要自主研发财具，但中国东谈主但愿并十分擅长‘引进来’，比如从欧洲引进筹备家具，组装、调理之后进走运作，同期通过学习研究来‘消化’筹备时期，再进行调理与转换，在此基础上作念出更好的东西。这种特有的优化才略为中国马上的时期高出奠定了基础。”

中国东谈主擅长资源整合，“这样能把有才略的东谈主蚁合起来，并把时期、资金蚁合，让公司的凝华力愈发强劲。而日本东谈主孤独性较强，只会想着通过我方的力量，不靠外力，让公司发展壮大。”

“不论是日本如故中国，有一种全宇宙共通的心态，便是想要被需要，能为他东谈主作孝敬。身边的东谈主时时会开打趣让我再留5年、10年，以至更久……我在中国生活了这样多年，幸福感很强，身边的东谈主也很情切我，能让我尽心全意地进入到办事中。”佐佐木强调这种“被需要”的嗅觉，能让我方的生活有更多的能源与期盼。这亦然他莫得孤独办公室的原因之一。“我想和大家在并吞场所、并吞时期办事。公司本来准备了单东谈主间给我，可这样的话，我就不了解大家的办事情况了，是以我主动要乞降大家在一个办公室办事，这样也不错给晚辈们一些力所能及的匡助。”佐佐木解释说，“对制造业来说，熟习时期东谈主员的专利、学问是竞争力的源流。我但愿将掌捏的时期传授给年青东谈主。磁能界限有些细分板块的发展十分安宁，而这些手段只可靠前辈们亲自传授，且相当需要告戒和隐忍力。咱们不成冷落东谈主与东谈主之间的时期传承。”

“我一直在作念我方心爱的办事，对事物有好奇心，保持学习，这样智力养成工匠的情绪。如若仅仅为了钱，办事是没主义长久进行下去的。当咱们在责罚办事问题时体验到乐趣，咱们也就找到了生涯的兴趣。”在佐佐木看来，时期传承要有告戒性的“嗅觉”，这样智力宝贵东西，意志到眼睛所看不到的价值。“天然，只靠嗅觉也不行，还要把精密的时期圭臬化，这样年青一代智力准确无误地传承好。”

被问及会如何刻画深圳时，佐佐木遴荐了“年青、成长、翌日”，并暗示我方仍是不是用一个异邦东谈主的想维来评判了。他看好深圳的发展，认为这座年青的城市肩负着营业和经济发展的职责，有着无尽的后劲。“年青东谈主最大的财富是时期，这在‘时期便是钞票，后果便是人命’的深圳显得尤为病笃。”

“严以律己，宽以待东谈主”

远在日本的家东谈主，一直但愿佐佐木能归国生活。他每年齐会回日本省亲，却发现我方已逐渐不顺应那处的生活，出行交通也和印象中的日本不雷同了。再加上不少九故十亲离世，日本许多事情让他没衷一是。“现时回日本，我更像个宾客，有些生分。天然，我来中国亦然宾客，但大家齐在发奋关照我。比如公司的董事长，每天上班第一件事情便是来看我的情绪如何样。看我红光满面的，她会相当快乐，如若我的样式有点消千里，她就相当惦记。”

由于年事已高，佐佐木将公司的大部分股份陆续转让给现任董事长彭林。“我主要认真时期研发方面的办事，融资收购等规画方面的事情由董事长认真。”

彭林的男儿彭俊霖也在公司任职。在彭俊霖眼中，佐佐木是一位慈详、蔼然的长者，“他不是那种心爱说教的长者，不会阔步高谈东谈主生哲理，而是身先士卒，用言行感染他东谈主，很好地讲解了中中文化里的‘严以律己，宽以待东谈主’”。彭俊霖一家和佐佐木住得很近，像亲东谈主雷同管束着他。一家东谈主出去玩的时候，也会邀上佐佐木。

闲应时期，佐佐木会在家里看书、看电视。他拾起了大学时期的爱好——组装模子，还和5岁的小邻居结下了深厚友谊。“他喊我‘爷爷’。咱们相干特好，每周齐带他去游乐场，跟孩子在沿途玩很快乐，仅仅很需要膂力。”

采访流程中，佐佐木神态细则专注，很少多情谊的波浪，但一拿起5岁的中国好一又友，佐佐木的主张暖和脉脉，口吻间充满骄傲。

“如若时期倒流20年女同 t，我依然会遴荐来中国。况且，在我还有才略办事的时候，也会一直留在这里。”佐佐木说。